Karena itu, lokasi proyek perumahan harus dimaksimalkan dengan membangun satu ekosistem yang bisa mengintegrasikan antara perumahan bertingkat dan fasilitas pendukung.

"Tinggal diajarkan kepada masyarakat bagaimana hidup dipertingkatkan (rumah tingkat), dengan diisi apa di situ? 

Ada Puskesmasnya, ada sistem tempat taman untuk bersosialisasi, ada lapangan olahraganya, jadi tidak bicara rumah per rumah, tapi sebuah sistem, di mana itu kita dorong Perumnas," jelasnya.

Erick memastikan adanya transformasi bisnis model yang dilakukan Perumnas ke depan.

Di mana, perusahaan tidak saja menggarap proyek perumahan semata, namun memanfaatkan aset-aset yang dimiliki BUMN lainnya, semisalnya aset tanah.

"Contohnya kita sudah berhasil membangun Perumnas memanfaatkan aset-aset yang bumn punya di kereta api, jadi tanahnya nggak usah beli. 

Alangkah indahnya kalau ada aset tanah lain yang belum maksimal, tidak perlu dibeli Perumnas, tapi dimanfaatkan oleh perumnas untuk membangun perumahan rakyat atau perumahan milenial yg hari ini membutuhkan perumahan," pungkasnya. (*)